El colón fuerte pasa factura: operar en el país es más caro y así golpea a las empresas

Si tu empresa vende servicios al extranjero, exporta productos o le provee a las multinacionales instaladas en el país, seguro ya lo sentiste en el bolsillo. Operar en Costa Rica se volvió mucho más caro. La fuerte y constante apreciación del colón frente al dólar (es decir, el desplome del valor de la divisa estadounidense en el mercado local) encareció los costos operativos hasta un 30% en los últimos cuatro años, según datos de la Asociación de Empresas de Zonas Francas de Costa Rica (Azofras).

Esta realidad no se limita a golpear a los gigantes tecnológicos o industriales. El impacto financiero se filtra directamente hacia las pymes y los emprendedores locales que forman parte de la cadena de suministro de estas grandes corporaciones. La explicación es sencilla pero dolorosa para las finanzas de tu negocio: muchas empresas reciben sus ingresos en dólares, pero deben pagar salarios, alquileres, patentes y cargas sociales en colones. Al recibir menos colones por cada dólar, el dinero rinde mucho menos a la hora de pagar las obligaciones de cada mes.

Los datos de la cámara empresarial y del Banco Central de Costa Rica (BCCR) muestran que el sector de servicios es el más afectado. Este sector, que representa el motor principal de la economía costarricense, incluye firmas con planillas grandes y costos locales fijos muy altos. El Banco Central reportó que las exportaciones de servicios mostraron caídas del 2,8% en el primer trimestre de este año y del 3,9% en el segundo trimestre de 2026. Esta tendencia negativa enciende las alarmas para toda la economía nacional.

¿Qué significa esto para tu empresa?

Aunque tu pyme no opere directamente dentro del Régimen de Zonas Francas (el sistema de incentivos fiscales que el Estado otorga a empresas extranjeras para atraer inversiones), la pérdida de competitividad de este sector te afecta de varias formas directas.

La primera consecuencia es el freno en los encadenamientos productivos. Muchas pymes costarricenses son proveedoras clave de estas multinacionales, ofreciendo servicios de limpieza, seguridad, mantenimiento, transporte, catering o consultoría profesional. Si las corporaciones pierden competitividad o deciden reducir sus operaciones en el país debido a los altos costos, las compras a los proveedores locales disminuyen de forma inmediata, afectando tus ingresos proyectados.

El informe de Azofras detalla que la apreciación del colón ya provocó decisiones drásticas. Por ejemplo, la multinacional Western Union redujo su centro de operaciones en Costa Rica y trasladó funciones a países como Guatemala, Lituania y Filipinas. Otras firmas del sector médico y tecnológico, como Boston Scientific, Pfizer o Intel, también realizaron reestructuraciones, despidos o traslados de operaciones fuera de las fronteras costarricenses entre 2025 y 2026.

Además, el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE, la métrica que calcula el ritmo de la producción nacional de forma mensual) mostró un crecimiento general del 2,5% en julio de este año, una cifra menor a la de períodos anteriores. Esta desaceleración se debe en gran parte a la pérdida de dinamismo en los regímenes especiales de exportación, lo que demuestra que el encarecimiento de la operación está enfriando la actividad comercial del país.

¿Qué tenés que hacer y cuándo?

Ante esta coyuntura cambiaria, es fundamental que tomés decisiones financieras proactivas para proteger el flujo de caja de tu empresa. No necesitás esperar a que el tipo de cambio cambie de rumbo para empezar a ordenar tu contabilidad.

Primero, analizá a fondo tu estructura de costos. Es indispensable que identifiqués con precisión cuáles de tus egresos obligatorios están en colones (como la planilla de la CCSS, los impuestos locales o los alquileres) y cuáles están dolarizados. Si tu facturación es mayoritariamente en dólares, intentá negociar contratos con tus proveedores locales para dolarizar esos compromisos y equilibrar tu balanza de pagos.

Segundo, revisá tu política de precios y tu propuesta de valor. Si tu pyme exporta servicios directamente, el margen de ganancia se reduce cuando el dólar baja. Considerá si es viable ajustar tus tarifas internacionales o si debés enfocarte en ofrecer servicios de mayor especialización que justifiquen un precio más alto ante tus clientes en el extranjero.

Tercero, elaborá tus presupuestos mensuales con un escenario conservador. Para planificar los meses restantes de este año, hacé tus proyecciones de flujo de caja utilizando un tipo de cambio bajo. De esta manera, si el dólar experimenta alguna subida temporal, se convertirá en un excedente de capital y no en una variable crítica para poder pagar los salarios de tus colaboradores a fin de mes.

Por último, buscá el respaldo de un equipo profesional que te ayude a mantener el control fiscal y contable de tu negocio sin importar el rumbo de la economía nacional.

Si querés que analicemos en detalle la estructura financiera de tu pyme y te ayudemos a diseñar una estrategia contable para mitigar el impacto del tipo de cambio, tocá el botón de contacto que encontrás aquí abajo para escribirnos por WhatsApp: nosotros nos encargamos de tus obligaciones para que te enfoqués en el crecimiento de tu negocio.